Leadership systémique

Il s'agit d'une vision du leadership assez simple à exposer, mais qui demande un changement radical de perspective :
  1. le développement du leadership ne s'obtient pas en additionnant le développement individuel des leaders
  2. le leadership est une propriété de l'organisation, pas un trait de caractère des individus
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​Pour illustrer cette approche, j'ai rassemblé dans un livret de moins de 40 pages des extraits d'interventions d'experts dans le cadre du Systemic Leadership Summit organisé par Jennifer Campbell.

​Vous y retrouverez des explications, des anecdotes, et des pratiques d'auteur(e)s internationalement reconnu(e)s comme Peter Hawkins, Fridtjof Capra, William Tate, Noomi Natan, Jitske Kramer, Rob Ricigliano, Phil Cady…
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